Coach4Consulting

Sie sind Unternehmensberater:in und suchen einen Peer Coach, der Ihr Arbeitsumfeld von der Pike auf kennt – und gleichzeitig in der Lage ist, die Kundenperspektive mit einzubeziehen? Dann ist Coach4Consultants genau auf Sie zugeschnitten.

Mit meiner Erfahrung aus Beratung und Führung unterstütze ich BeraterInnen in ihrer persönlichen Weiterentwicklung, beim Umgang mit herausfordernden Situationen im Projektgeschäft und auf dem Weg zu mehr Klarheit, Fokus und Wirksamkeit in ihrem Berufsalltag.

Typische Themen im Coaching für BeraterInnen:

• Strategisches Coaching für die ersten 100 Tage als Equity-PartnerIn:
  Der Wechsel in die PartnerInnen-Rolle ist ein entscheidender Übergang. Ich begleite neue PartnerInnen dabei, sich sicher zu positionieren, Führungsverantwortung zu übernehmen und die neue Rolle mit Klarheit, Präsenz und innerer Stabilität auszufüllen.
  
• Moderation & externe Begleitung für BeraterInnen in Führungsverantwortung:
  Moderation von Geschäftsleitungsrunden, Workshops mit Führungskräften oder internen Strategie-Formaten – mit Blick von außen und Gespür für Dynamik
• Persönliche Weiterentwicklung & Karrierevorbereitung:
  Für den nächsten Schritt – z. B. in Richtung Führungsverantwortung, Sales, Key Account Management oder Repräsentation auf Partner-Level.
• Coaching vor Schlüsselmomenten:
  Vorbereitung auf kritische Kundengespräche, strategisch wichtige Pitches, interne Kommunikation oder hochrangige Management-Meetings.
• Coaching zu Resilienz & Lebensbalance:
  Reflexion zu Themen wie Selbstführung, Konfliktklärung, Stressmanagement und der Verbindung von Lebensqualität & Arbeitsqualität – gerade in herausfordernden Rollen und Projektphasen.
  
  

Ob Sie an einem Wendepunkt stehen, Ihre Führungsrolle weiterentwickeln oder einfach mehr Tiefe und Fokus in Ihre Arbeit bringen möchten – ich begleite Sie als Coach auf Augenhöhe, mit Verstand, Empathie und Erfahrung.