Mein Angebot
Coach4Projects
Projektverantwortung mit Weitblick – Klarheit für EntscheiderInnen Mit langjähriger Erfahrung als Unternehmensberaterin und Führungskraft in komplexen Transformationsprojekten – insbesondere im Bereich Organisation und IT – begleite ich heute als Business Coach Führungskräfte, Projektleiter:innen und Teams durch herausfordernde Projektphasen. Ich kenne die typischen Stolperfallen in großen Unternehmen, weiß um die Bedeutung klarer Kommunikation – und dass klassisches Projektmanagement nicht alle Risiken abfedern kann. Mein Coaching bringt Struktur, Perspektivwechsel und Klarheit in Ihre Vorhaben. Ich arbeite stakeholder-orientiert und sehe jedes Projekt nicht nur als Aufgabe, sondern als Chance für echte Veränderung und Innovation.
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Coach4Consulting
Beratung im Wandel – Klarheit für kluge Köpfe mit Anspruch Unternehmensberatung ist ein anspruchsvoller und dynamischer Beruf: Er fordert gleichzeitig analytisches Denken, kommunikative Stärke und hohe Lernbereitschaft. Kaum ein Tag gleicht dem anderen – jedes Projekt, jedes Kundenumfeld, jedes Team bringt neue Herausforderungen, Erwartungen und Chancen mit sich. Diese Vielfalt macht den Beruf spannend, aber auch fordernd. Genau hier setzt mein Angebot als Coach für BeraterInnen an: mit Reflexion, Orientierung und konkreter Unterstützung im Beratungsalltag.
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Consulting 2030 - Zukunft gemeinsam gestalten
Impulse und Begleitung für die Weiterentwicklung von Beratungsfirmen Die Beratungsbranche befindet sich im Wandel: Kundenerwartungen ändern sich, Projektmodelle werden hybrider, Arbeitskulturen müssen neu gedacht werden. Gleichzeitig wird die Digitalisierung – insbesondere durch Künstliche Intelligenz – die Beratung tiefgreifend verändern: Viele klassische Beratungsleistungen werden künftig nicht mehr (nur) durch Menschen, sondern durch KI-Systeme erbracht. Wer sich frühzeitig mit KI auseinandersetzt, wird effizienter, handlungsfähiger und kann sich gezielter auf Beziehungspflege, Zusammenarbeit und Leadership konzentrieren.
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Management Consulting in strategischen Initiativen & Projekten
Fokus schaffen in komplexen, bereichsübergreifenden Projekten In strategischen Initiativen und bereichsübergreifenden Projekten ist ein klarer, unabhängiger Blick von außen oft der Schlüssel zum Erfolg. Was es dafür braucht: fundierte Projekterfahrung, lösungsorientiertes Denken – und ein tiefes Verständnis für Strukturen, Rollen und Dynamiken. Ich unterstütze insbesondere bei hochintegrativen Vorhaben in den Bereichen IT, Accounting & Controlling, Prozessoptimierung sowie bei der Umsetzung regulatorischer Anforderungen im Konzernreporting. In diesen Projekten geht es nicht nur um Fachinhalte, sondern immer auch um die Fähigkeit, das „Big Picture“ im Auge zu behalten – und Entscheidungen auf einer strategisch tragfähigen Grundlage zu treffen.
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