Management Consulting in strategischen Initiativen & Projekten

Sie verantworten ein Projekt in Ihrem Unternehmen – etwa in den Bereichen Accounting, Controlling, Reporting, Softwareeinführung oder Prozessoptimierung – und wünschen sich eine zweite, qualifizierte Meinung?

Ich unterstütze Sie punktuell oder kontinuierlich – mit Erfahrung, Klarheit und neutraler Perspektive. Für folgende Themen bin ich Ihre Ansprechpartnerin:

• Begleitung bei regulatorischen Anforderungen
  Konzeption und Umsetzung neuer gesetzlicher Vorgaben im Rechnungswesen oder Reporting.

• Evaluation von IT-Lösungen
  Unterstützung bei der Auswahl und Bewertung von Softwarelösungen für Accounting, Controlling und Konzernreporting.

• Sparring & Entscheidungsvorbereitung
  Reflexion in der Projektvorbereitungsphase, Vorbereitung strategischer Entscheidungen, Moderation von Stakeholder-Gremien, Auswahl externer Partner, Konfliktanalyse und Lösungsentwicklung.